9月28日上午，為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司第二次黨代會精神，高質(zhì)量完成“三秋”各項(xiàng)工作任務(wù)，蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司召開2023年“三秋”工作動員大會。集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師、蘇墾農(nóng)發(fā)黨委書記、董事長朱亞東主持會議并講話，蘇墾農(nóng)發(fā)副總裁（牽頭經(jīng)營層工作）丁濤作“三秋”工作動員報(bào)告。
朱亞東在講話中指出，要準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司黨代會提出的“雙百雙千”之于蘇墾農(nóng)發(fā)的目標(biāo)與任務(wù)。以“學(xué)”為先，統(tǒng)一思想明目標(biāo)；以“謀”為要，率先謀劃顯擔(dān)當(dāng)；以“協(xié)”為重，凝心聚力促發(fā)展；以“實(shí)”為本，細(xì)化措施抓落實(shí)。要充分展現(xiàn)蘇墾農(nóng)發(fā)各分公司在集團(tuán)公司“雙百雙千”戰(zhàn)略部署中的擔(dān)當(dāng)作為。壓實(shí)壓緊糧食安全責(zé)任，做強(qiáng)做大“大糧倉”；加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，助力建設(shè)“大糧商”；創(chuàng)新集成技術(shù)，擴(kuò)大示范效應(yīng)；堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造，努力降本增效。要將推動蘇墾農(nóng)發(fā)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的壓力傳導(dǎo)轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)“三秋”工作全勝的動力。通過“仔細(xì)研判搶波段、優(yōu)化布局強(qiáng)執(zhí)行、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)精作業(yè)、匡正風(fēng)氣保安全”，全力打贏“三秋”硬仗。
丁濤作了題為《千方百計(jì)闖難關(guān) 一體協(xié)同聚合力 以“三秋”工作全勝沖刺全年目標(biāo)》的工作動員報(bào)告。報(bào)告從全年指標(biāo)壓力之大、市場形勢變化之快、極端天氣預(yù)測之難、市場拓展機(jī)遇之多等四個(gè)方面客觀分析了“三秋”總體形勢，從“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理措施扎實(shí)有效、秋熟作物豐產(chǎn)豐收具備良好基礎(chǔ)、一體化全農(nóng)服務(wù)試點(diǎn)持續(xù)推進(jìn)、雜草稻綜合防治成效顯著”等四個(gè)方面總結(jié)了“三秋”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，明確了在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量控制、社會化服務(wù)等三個(gè)方面的主要工作目標(biāo)，部署了抓好一體化秋播布局、抓好“三秋”應(yīng)急準(zhǔn)備工作、抓好“收種管銷”生產(chǎn)環(huán)節(jié)、抓好全面協(xié)同、抓好產(chǎn)業(yè)拓展、抓好安全穩(wěn)定等重點(diǎn)任務(wù)，確保“三秋”各項(xiàng)工作落地落實(shí)。
蘇墾農(nóng)發(fā)副總裁陳培紅布置了“三秋”有關(guān)工作，對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵措施作了要求。
公司領(lǐng)導(dǎo)，大華種業(yè)、蘇墾米業(yè)、蘇墾農(nóng)服總經(jīng)理助理以上人員，蘇墾農(nóng)科院副院長以上人員，總部部室總經(jīng)理助理以上人員在主會場出席會議。分公司總經(jīng)理助理以上人員、農(nóng)業(yè)中心主任、農(nóng)水中心主任、拓展基地負(fù)責(zé)人，金太陽糧油、蘇墾麥芽、蘇州蘇墾總經(jīng)理助理以上人員，大華種業(yè)、蘇墾米業(yè)、蘇墾農(nóng)服下屬分子公司負(fù)責(zé)人，江蘇省農(nóng)墾農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理所負(fù)責(zé)人在分會場出席會議。公司總部、蘇墾農(nóng)科院全體工作人員分別在主會場、分會場列席會議。
