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企業(yè)要聞

旗幟領(lǐng)航新征程——中國共產(chǎn)黨江蘇省農(nóng)墾農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司第一次黨員代表大會勝利召開

4月18日，中國共產(chǎn)黨江蘇省農(nóng)墾農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司第一次黨員代表大會在南京召開。朱亞東代表公司黨委作了題為《堅定“一核雙擎”路徑建設(shè)一流上市公司為打造江蘇農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)航母貢獻蘇墾農(nóng)發(fā)力量》的報告，集團公司黨委換屆工作督導(dǎo)組到會督導(dǎo)。會議全面總結(jié)了公司過去五年取得的主要成績和經(jīng)驗啟示。過去五年，公司上下堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大、二十大精神，認真落實省委省政府決策部署與省國資委工作要求，在集團公司黨委、董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅決踐行強核戰(zhàn)略，團結(jié)干部職工、凝聚奮進力量，聚焦黨的建設(shè)、改革創(chuàng)新、糧食安全、龍頭培育、安全管控、人才強企，推動公司政治生態(tài)顯著向好、綜合實力顯著提升、生產(chǎn)水平顯著提高、產(chǎn)業(yè)能級顯著擴大、治理體系顯著完善、發(fā)展合力顯著增強，實現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展的五年，為建設(shè)一流上市公司奠定了堅實基礎(chǔ)。會議提出，公司上下要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大精神和習(xí)近平總書記對江蘇工作重要講話精神，深入貫徹落實省第十四次黨代會、集團公司第二次黨委會部署，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與建立現(xiàn)代企業(yè)制度，堅持穩(wěn)中求進工作總基

2024-04-19
河南省新鄉(xiāng)市委書記李衛(wèi)東一行到蘇墾農(nóng)發(fā)考察交流

6月12日上午，河南省新鄉(xiāng)市委書記李衛(wèi)東一行到蘇墾農(nóng)發(fā)考察交流。集團公司總經(jīng)濟師、蘇墾農(nóng)發(fā)黨委書記、董事長朱亞東，集團黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)總裁丁濤出席座談會。李衛(wèi)東介紹了河南新鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，他指出，新鄉(xiāng)是全國重要的糧食產(chǎn)區(qū)和種子基地，集聚了優(yōu)質(zhì)種植基地、高端科研人才及育種平臺資源，目前正在按照河南省委、省政府部署，將中原農(nóng)谷打造成國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新高地，希望雙方能積極探索合作空間，實現(xiàn)共贏發(fā)展。朱亞東對李衛(wèi)東一行的到來表示歡迎，他指出，新鄉(xiāng)將農(nóng)業(yè)底色與工業(yè)基因深度融合，與蘇墾農(nóng)發(fā)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有很多契合點，希望雙方未來在育種研發(fā)、市場推廣、資本并購、鄉(xiāng)村振興等方面繼續(xù)深化合作，為保障糧食安全、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。河南省新鄉(xiāng)市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長祁文華，河南省新鄉(xiāng)市政府副市長陳劍虹及相關(guān)部門負責(zé)人，蘇墾農(nóng)發(fā)相關(guān)部門負責(zé)同志、大華種業(yè)相關(guān)負責(zé)同志參加會議。

2025-06-13
科技賦能“三夏” 蘇墾農(nóng)發(fā)跑出豐收“加速度”

麥浪滾滾，機器轟鳴。近日，蘇墾農(nóng)發(fā)各分公司的廣袤田野上，一場科技感十足的 “三夏” 搶收戰(zhàn)役正火熱進行。從智慧農(nóng)機的高效收割，到智慧天氣的精準(zhǔn)預(yù)測，再到智慧倉儲的有力保障，以及無人化農(nóng)場的創(chuàng)新探索，蘇墾農(nóng)發(fā)以科技創(chuàng)新為引擎，全力確保夏糧顆粒歸倉，為全年糧食穩(wěn)產(chǎn)保供奠定堅實基礎(chǔ)。智慧農(nóng)機：高效收割的“尖兵” 在萬畝良田里，搭載北斗導(dǎo)航系統(tǒng)的聯(lián)合收割機宛如不知疲倦的 “鋼鐵戰(zhàn)士”，在金黃的麥浪中精準(zhǔn)馳騁。蘇墾農(nóng)發(fā)配備近700臺大型收割機，1700余臺小型收割機，確保百萬畝夏熟作物能夠在十幾天內(nèi)完成收獲。除了農(nóng)機數(shù)量上的保障，數(shù)字技術(shù)深度應(yīng)用的探索步伐也越邁越實，推廣應(yīng)用了無人機機場自動巡田、北斗輔助駕駛農(nóng)機和植保無人機等技術(shù)裝備，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理提質(zhì)增效。在臨海分公司，智能油菜收割機搭載集成了智能化液壓控制技術(shù)和電機驅(qū)動技術(shù)的智能裝置，精準(zhǔn)開展收割作業(yè)。這些智能農(nóng)機集成了含雜率、損失率等在線監(jiān)測系統(tǒng)，農(nóng)機“智慧大腦”通過實時監(jiān)測，及時提醒農(nóng)機手調(diào)整作業(yè)參數(shù)，有效提高作業(yè)質(zhì)量和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。云臺分公司引進了18 臺具有國際領(lǐng)先水平的外聯(lián)收割機，日均收割量達300畝，配合無人機

2025-06-05
挺膺擔(dān)當(dāng)拓產(chǎn)業(yè)--蘇墾農(nóng)發(fā)油脂產(chǎn)業(yè)攀高向強

蘇墾農(nóng)發(fā)自2017年上市以來，迎來全新的發(fā)展機遇，資本市場為公司產(chǎn)業(yè)升級注入了強勁動能，從并購金太陽糧油到成功競拍糧油碼頭資產(chǎn)，從探索混合所有制企業(yè)到形成“一攬子”管控治理方案，蘇墾農(nóng)發(fā)油脂產(chǎn)業(yè)逐漸實現(xiàn)從無到有、從有到強的轉(zhuǎn)變。拓新：資產(chǎn)并購擘畫油脂產(chǎn)業(yè)新藍圖產(chǎn)業(yè)競爭力關(guān)乎國家競爭力，糧食油脂作為關(guān)乎國計民生的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，關(guān)乎國家本質(zhì)安全。蘇墾農(nóng)發(fā)作為國有控股農(nóng)業(yè)上市企業(yè)，拓展油脂產(chǎn)業(yè)是圍繞“國之所需”聚焦主責(zé)主業(yè)的必要之舉。 2018年，蘇墾農(nóng)發(fā)成功并購金太陽糧油股份有限公司，填補了油脂產(chǎn)業(yè)空白。2018年至2020年，金太陽糧油抓新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)提升、高端品牌打造、營銷模式創(chuàng)新，油脂板塊營收占公司總營收近三分之一，實現(xiàn)了“三年累計實現(xiàn)凈利潤不低于16,500萬元”的發(fā)展目標(biāo)，為做大做強油脂產(chǎn)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。為擴大油脂品種和規(guī)模，完善糧油物流倉儲領(lǐng)域布局，蘇墾農(nóng)發(fā)于2023年成功競拍靖江龍威項目有關(guān)資產(chǎn)，當(dāng)前正以“恢復(fù)罐區(qū)功能——改造精煉產(chǎn)線——新增壓榨產(chǎn)線”“三步走”實施資產(chǎn)修復(fù)改造，為油脂貿(mào)易、物流、倉儲、加工業(yè)務(wù)融合發(fā)展奠定基礎(chǔ)，進一步擴展了油脂產(chǎn)業(yè)版圖。拓荒：

2025-06-05
持之以恒深化文明創(chuàng)建實干篤行建設(shè)一流企業(yè)

5月23日，中央宣傳思想文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布了關(guān)于復(fù)查確認繼續(xù)保留榮譽稱號的全國文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明家庭、文明校園的通報，蘇墾農(nóng)發(fā)（本部）順利通過復(fù)查評估，繼續(xù)保留全國文明單位榮譽稱號，這是繼2020年首創(chuàng)首成第六屆“全國文明單位”后又一次獲此殊榮。近年來，蘇墾農(nóng)發(fā)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以創(chuàng)建“全國文明單位”為契機，賦能企業(yè)改革和發(fā)展事業(yè)，積極履行國有企業(yè)在政治、經(jīng)濟、社會、生態(tài)等多領(lǐng)域的責(zé)任，推動干事氛圍愈發(fā)濃厚、創(chuàng)新力度不斷加大、發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。公司先后榮獲“全國文明單位”“全國先進基層黨組織”“全國糧食生產(chǎn)先進集體”等多項榮譽稱號，涌現(xiàn)出“全國五一巾幗標(biāo)兵”“全國農(nóng)業(yè)農(nóng)村勞動模范”等一批先進典型。黨建引領(lǐng)，夯實文明根基。蘇墾農(nóng)發(fā)把文明創(chuàng)建作為常態(tài)化重點任務(wù)抓緊抓實，建機制、拓載體、創(chuàng)實效。建立“黨建+文明創(chuàng)建”機制，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺實施方案，設(shè)立專項經(jīng)費，開展系列宣傳報道，實現(xiàn)多方協(xié)作、上下協(xié)同、全員參與。把精神文明建設(shè)內(nèi)容有機融入理論學(xué)習(xí)，提升干部、職工文明素養(yǎng)。打造“蘇墾農(nóng)發(fā)黨旗紅”品牌，持續(xù)開展“三亮三比”“三個一

2025-06-05
“三夏”進行時：蘇墾農(nóng)發(fā)用速度與質(zhì)量守護糧食安全

春爭日，夏爭時，鐵牛聲里倉廩實。 “三夏” 時節(jié)，蘇墾農(nóng)發(fā)正全力奏響搶收搶種的激昂樂章。截至目前，墾區(qū)小麥?zhǔn)崭罟ぷ饕淹瓿扇?，預(yù)計在未來一周左右將全面結(jié)束夏收。與此同時，夏種工作也在緊鑼密鼓地推進，部分田塊已開始插秧作業(yè)，玉米、大豆等旱糧作物的播種工作也有序開展，為全年糧食豐收奠定了堅實基礎(chǔ)。全局協(xié)同搶進度。“與天爭時，分秒必爭?！碧K墾農(nóng)發(fā)以“搶”字當(dāng)頭，構(gòu)建起“總部統(tǒng)籌+區(qū)域協(xié)同”的應(yīng)急指揮體系，充分彰顯了全局協(xié)同的能力與優(yōu)勢，為“三夏”搶收搶種保種保糧按下了“加速鍵”。公司以“三夏”工作方案、應(yīng)急預(yù)案為綱，充分考慮各種突發(fā)狀況下的科學(xué)應(yīng)對舉措，全面統(tǒng)籌加強人力、物力、財力全局調(diào)配，為全員迅速行動、短期搶收搶種提供物質(zhì)基礎(chǔ)。針對抗擊旱情、應(yīng)對旱澇急轉(zhuǎn)等關(guān)鍵事項，多次組織線上協(xié)調(diào)會議和現(xiàn)場督導(dǎo)，指導(dǎo)各分公司統(tǒng)籌有序推進抗旱防澇、防災(zāi)減災(zāi)措施，為搶收搶種奠定基礎(chǔ)。為加快搶收進度，公司四大區(qū)域農(nóng)機應(yīng)急保障中心聯(lián)動發(fā)力，同步與周邊地區(qū)農(nóng)機合作社開展合作，配備近700臺大型收割機，1700余臺小型收割機，具備3-5天應(yīng)急搶收能力。同時，組織技術(shù)人員成立24 小時待命的應(yīng)急維修服務(wù)隊

2025-06-04
蘇墾農(nóng)發(fā)舉辦深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育讀書班第二次集體學(xué)習(xí)暨黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會

近日，蘇墾農(nóng)發(fā)舉辦深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育讀書班第二次集體學(xué)習(xí)暨黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會，集團公司總經(jīng)濟師、蘇墾農(nóng)發(fā)黨委書記、董事長朱亞東主持會議并講話。會議學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在上?？疾鞎r的重要講話精神、習(xí)近平總書記在主持中共中央政治局第二十次集體學(xué)習(xí)時的重要講話精神和中央紀(jì)委機關(guān)編寫的《八項規(guī)定改變中國》，逐字逐句學(xué)習(xí)了《習(xí)近平關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》第五至第九專題，通報了公務(wù)接待正反面典型案例，傳達學(xué)習(xí)了集團公司近期出臺的制度文件和學(xué)習(xí)教育相關(guān)文件精神。會議集中觀看警示教育片《零容忍》第二集《打虎拍蠅》，通過真實案例警示黨員干部時刻保持警醒。6名中心組成員圍繞學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》和中央八項規(guī)定及其實施細則精神，結(jié)合工作實際作了研討交流。會議指出，中央八項規(guī)定精神是作風(fēng)建設(shè)的“第一粒紐扣”，更是新時代黨員干部錘煉黨性修養(yǎng)的核心路徑、檢驗黨風(fēng)黨紀(jì)的重要標(biāo)尺。各級黨員干部要在勤學(xué)中錘煉黨性、在深思中嚴守黨紀(jì)、在篤行中彰顯黨風(fēng)，把“三夏”攻堅戰(zhàn)作為檢驗黨員干部作風(fēng)的“試金石”，緊扣公司“三夏”工作部署，有力有序推進“三夏”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、一體

2025-05-28
喜報！蘇墾農(nóng)發(fā)順利通過“全國文明單位”復(fù)查

5月23日，中央宣傳思想文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組公布《關(guān)于認定命名第七屆全國文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位和第三屆全國文明家庭、文明校園的決定》和《關(guān)于復(fù)查確認繼續(xù)保留榮譽稱號的全國文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明家庭、文明校園的通報》。蘇墾農(nóng)發(fā)順利通過復(fù)查評估，繼續(xù)保留“全國文明單位”稱號，這是繼2020年首創(chuàng)首成第六屆“全國文明單位”后又一次獲此殊榮。近年來，蘇墾農(nóng)發(fā)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實黨的二十大精神和省第十四次黨代會精神，堅定“一核雙擎”戰(zhàn)略路徑，以創(chuàng)建“全國文明單位”為有力抓手，賦能企業(yè)改革和發(fā)展事業(yè)，扛牢國有企業(yè)政治、經(jīng)濟、社會、生態(tài)“四大責(zé)任”，推動干事氛圍更濃、創(chuàng)新力度更大、發(fā)展質(zhì)量更高。下一步，蘇墾農(nóng)發(fā)將珍惜榮譽、再接再厲，堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于精神文明建設(shè)的重要論述，持續(xù)鞏固創(chuàng)建成果，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措、更好示范，深化文明培育、文明實踐、文明創(chuàng)建，為一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)建設(shè)匯聚精神力量，為推進中國式現(xiàn)代化江蘇新實踐作出新的更大貢獻。

2025-05-26
光明食品（集團）有限公司總經(jīng)濟師邵黎明一行到蘇墾農(nóng)發(fā)考察交流

5月23日上午，光明食品（集團）有限公司總經(jīng)濟師邵黎明一行到蘇墾農(nóng)發(fā)考察交流，集團公司總經(jīng)濟師、蘇墾農(nóng)發(fā)黨委書記、董事長朱亞東主持座談會議。朱亞東對邵黎明一行的到來表示歡迎，介紹了江蘇農(nóng)墾、蘇墾農(nóng)發(fā)基本情況、業(yè)務(wù)板塊和運營模式。邵黎明對蘇墾農(nóng)發(fā)的熱情接待表示感謝，他介紹了光明食品發(fā)展歷程和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。雙方圍繞“十五五”時期改革與發(fā)展思路進行了探討交流，一致認為可以在農(nóng)業(yè)管理模式、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)等方面探索合作空間，為保障糧食安全、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。光明食品(集團)有限公司和蘇墾農(nóng)發(fā)有關(guān)單位和部門負責(zé)同志參加會議。

2025-05-26
丁濤到金墾油脂調(diào)研指導(dǎo)工作

5月15日上午，集團公司黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)總裁丁濤到金墾油脂調(diào)研指導(dǎo)工作。蘇墾糧油工作專班成員參與調(diào)研。丁濤一行深入油罐區(qū)施工現(xiàn)場，細致查看施工細節(jié)，安全管理、施工進度及工程質(zhì)量等情況，認真聽取安全、工程、工藝、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展思路等工作匯報。丁濤強調(diào)，要將安全生產(chǎn)放在首位，嚴格落實各項安全注意事項，筑牢安全防線；要建立溝通協(xié)調(diào)機制，與中糧貿(mào)易定期交流項目進度及安排，優(yōu)化協(xié)作流程，提升合作效能；要全力推進年度經(jīng)營規(guī)劃落地實施，確保經(jīng)營目標(biāo)順利達成。同時還對合規(guī)管理、制度建設(shè)等方面提出明確要求。

2025-05-21
“基于人工智能技術(shù)的無人巡田識別算法開發(fā)及指揮調(diào)度平臺構(gòu)建項目”專家論證會召開

2025年5月9日上午，“基于人工智能技術(shù)的無人巡田識別算法開發(fā)及指揮調(diào)度平臺構(gòu)建項目”專家論證會在南京召開。來自農(nóng)業(yè)農(nóng)村部大數(shù)據(jù)發(fā)展中心副主任韓巍、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部南京農(nóng)機化所所長周國民、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)教授蘭玉彬、中國農(nóng)科院信息所研究員李干瓊、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)人工智能學(xué)院黨委書記田永超等業(yè)界專家，集團公司副總經(jīng)理劉耀武，集團公司總經(jīng)濟師、蘇墾農(nóng)發(fā)黨委書記、董事長朱亞東，項目相關(guān)單位、部門負責(zé)人，項目組主要成員等參加了會議。蘇墾農(nóng)發(fā)對項目背景、實施方案、預(yù)期成果等方面進行了介紹，專家組認真聽取了匯報，并提出了意見建議。專家組認為，該項目面向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重大需求，提出利用人工智能技術(shù)構(gòu)建無人巡田識別算法和指揮調(diào)度平臺，技術(shù)方案和管理模式具有先進性，可提高公司生產(chǎn)管理效率、促進節(jié)本增效，實施方案目標(biāo)明確，技術(shù)路線合理，組織管理措施得當(dāng)，具備較好的實施條件，項目具有必要性、可行性和緊迫性，建議盡快組織實施。下一步，蘇墾農(nóng)發(fā)將深入落實本次論證會提出的意見和建議，有序推進項目建設(shè)，逐步實現(xiàn)全域智慧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指揮調(diào)度，助力公司農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為保障國家糧食安全、實現(xiàn)綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展貢獻重要力量。

2025-05-16
假期攻堅保障供給聚力守護糧食安全--蘇墾農(nóng)發(fā)奏響生產(chǎn)保供奮進曲

“五一”國際勞動節(jié)期間，蘇墾農(nóng)發(fā)各條戰(zhàn)線干部職工以“保供、穩(wěn)鏈、服務(wù)”為己任，在種子研發(fā)、糧食加工、市場開拓、農(nóng)資服務(wù)等領(lǐng)域掀起生產(chǎn)熱潮。從育種田間的科研攻堅到機器轟鳴的加工車間，從車水馬龍的銷售網(wǎng)點到星夜兼程的物流專線，一幅幅“堅守崗位保供給、奮戰(zhàn)一線護糧安”的奮斗畫卷徐徐展開。一、種業(yè)先行：科技賦能春耕圖景大華種業(yè)以“保供市場、服務(wù)春耕”為主線，在徐州、射陽、淮安等基地打響“五一保供戰(zhàn)”。田間地頭，育種研究院科研團隊爭分奪秒開展小麥新品種數(shù)據(jù)采集，對“華麥11”“揚麥39”等品種的株高、穗型等關(guān)鍵指標(biāo)進行精準(zhǔn)測量，為選育抗病高產(chǎn)品種積累核心數(shù)據(jù)。市場一線，徐州大華在沛縣胡寨、河口等鄉(xiāng)鎮(zhèn)推出“五一歡樂購”促銷活動，通過“農(nóng)技問答+購種贈禮”模式，吸引了眾多農(nóng)戶前來咨詢購買；射陽分公司創(chuàng)新“尋味‘稻’香”品鑒體驗，現(xiàn)場烹煮“香緣99”“南粳軟玉16”米飯，吸引超百名農(nóng)戶，單日售出稻種6000余斤，熱銷品種多次補貨，5天累計服務(wù)周邊5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市；白馬湖分公司全員堅守加工線，24小時響應(yīng)發(fā)貨需求，保障春播種子“隨到隨運”。二、糧倉守護：全鏈協(xié)同保供穩(wěn)市蘇墾米業(yè)

2025-05-04
厲兵秣馬迎“三夏” 開啟備戰(zhàn)加速度

連日來，嚴重干旱侵襲江蘇大地，今年“三夏”形勢嚴峻、挑戰(zhàn)重重。蘇墾農(nóng)發(fā)積極研判“三夏”可能面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn)，全面啟動“三夏”備戰(zhàn)工作，最大限度發(fā)揮公司全產(chǎn)業(yè)鏈一體化協(xié)同優(yōu)勢，全力打好“三夏”主動仗，為夏糧豐收、秋熟超產(chǎn)夯實基礎(chǔ)?！霸纭弊之?dāng)頭，夯實生產(chǎn)保障力蘇墾農(nóng)發(fā)迅速進入“三夏”備戰(zhàn)狀態(tài)，圍繞“正常5天收獲、搶收3天完成”的目標(biāo)，分片區(qū)組織開展“三夏”準(zhǔn)備工作檢查，以“合同本本審核過，烘干臺臺開機檢，倉儲庫庫開門查”的嚴格要求保障烘干倉儲到位。組織272臺潑澆機、植保無人機等抗災(zāi)設(shè)備物資應(yīng)對當(dāng)前極端干旱缺墑環(huán)境，最大限度減輕旱情對小麥后期生長的影響，同步做好種肥藥等生產(chǎn)物資準(zhǔn)備，以必勝信心決心強化“三夏”生產(chǎn)保障能力。 “我們提前開展農(nóng)機‘體檢’，確保每臺設(shè)備‘健康上崗’?！睎|辛分公司正在系統(tǒng)性開展收割機、播種機升級改造和檢修維護，按照要求調(diào)整機械參數(shù)，確保高質(zhì)高效完成收割播種任務(wù)。截至5月1日，蘇墾農(nóng)發(fā)已備足700多臺大型收割機、1700多臺小型收割機和2100多臺插秧機播種機，并全面開展“農(nóng)機體檢”，確保收種機具、烘曬儲運機械設(shè)備狀態(tài)良好，種好節(jié)糧減損的“無形糧田”。

2025-05-04
與旱情賽跑！蘇墾農(nóng)發(fā)打出抗旱組合拳

根據(jù)江蘇省氣候監(jiān)測報告，今年冬季全省平均降水量20.5毫米，較常年同期偏少8成以上，創(chuàng)1961年以來歷史最少紀(jì)錄，3月以來，全省較常年氣溫高3.6—4℃、降水少6成左右，已達中度干旱。面對如此嚴重的旱情，蘇墾農(nóng)發(fā)高度重視、積極應(yīng)對，多措并舉、全力以赴抗旱減災(zāi)，由北到南展開了一場減災(zāi)抗旱攻堅戰(zhàn)。統(tǒng)籌聯(lián)動，織密抗旱組織網(wǎng)為有效應(yīng)對持續(xù)發(fā)展的干旱天氣，公司迅速啟動農(nóng)業(yè)災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)，構(gòu)建“總部-分公司-生產(chǎn)區(qū)”三級應(yīng)對機制，時刻關(guān)注旱情發(fā)展、積極研判旱情變化，確定了“前期保苗促分蘗，后期保水增粒重”的抗旱指導(dǎo)思想，多次召開緊急會議，快速布置落實抗旱舉措，同步加強現(xiàn)場督促檢查。各分公司因地制宜制定抗旱預(yù)案，將責(zé)任細化到田塊、落實到人，確保旱情監(jiān)測、水源調(diào)度、技術(shù)指導(dǎo)“三到位”。因地制宜，筑牢抗旱防火墻公司總部統(tǒng)籌指導(dǎo)，針對不同區(qū)域水資源稟賦，不同時期作物特點，以節(jié)本高效為原則，因地制宜實施“分類分區(qū)”抗旱技術(shù)措施。抓好冬灌春澆，組織東辛等連云港片區(qū)、黃海等鹽城北部片區(qū)分公司冬灌春灌各1次，白馬湖等淮安片區(qū)分公司在返青期全面灌溉1次，提高土壤墑情，滿足小麥拔節(jié)期需水量。抓好潑澆洇灌，3月以來，東辛

2025-04-30

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