丁濤：
2月2日，江蘇農墾2024年工作會議召開，吳本輝書記所作工作報告站位高遠、思想深刻，全面總結了2023年江蘇農墾事業取得的成績，精準分析了新時代農業宏觀經濟形勢，深入部署了2024年全墾農業板塊重點工作，為我們準確把握加快農業農村現代化發展政策，找準深化國企改革發展路徑，提升現代種業創新發展能力提供了根本遵循。
糧安天下，種為糧先。大華種業作為全國三強種企，構建江蘇種業發展新格局、筑牢糧食安全根基，責無旁貸、使命光榮。我們將以集團工作會議部署為新的起點，緊扣集團第二次黨代會戰略布局，堅持穩中求進、先立后破，突出“三大工程、八項行動”涉種重點任務，銳意改革創新，大力固本、培元、興新，為助力實現集團公司“雙百雙千”目標開好局起好步。圍繞貫徹落實會議精神，大華種業今年要全面做強“五大支撐”：
一是強化科技創新支撐。推進生物育種能力建設，穩步提高研發投入強度，加快育種科創平臺建設，創新機制引進高水平科研團隊，推進實施傳統育種+生物育種+智慧育種新技術路線。堅持自主研發、聯合攻關、成果轉化多措并舉，培育引進開發一批經營急需、市場適配的稻麥新優品種選育。瞄準補足品種結構短板和市場長期需求，深化產學研用創新聯合攻關和成果轉化，拓展“兩雜”和果蔬種子研發等領域，構建自有強勢品種群，為集團農業新質生產力培育提供種業源頭引領。
二要強化全農服務支撐。立足產業鏈首，聚焦協同聯動，堅持農資供應、技術服務和糧食回購閉環服務模式。抓好高標準農田和現代化加工基地建設，整合內部人才資源扎實建設全農服務代表隊，以種帶服、以服推種，聯動互促，集成推廣蘇墾全農服務產品體系。堅持輕資產運營、市場化導向，大力實施“種-糧-加”三位一體縱貫發展模式，謀劃拓展與國內大型品牌食品供應商的合作，擴大優質訂單業務規模，打通一體化擴量痛點堵點，實現由“大糧倉”向“大糧商”轉變。
三是強化資源保障支撐。堅持產業經營與資本經營雙輪驅動，整合內外優質資源賦能高質量發展。堅持高位協調，推進省種業集團實質運行。統籌品種布局，優化服務模式，推動省內種業資源整合，引導省內資源要素向以省種業集團為代表的優勢企業集中。依托省外分子公司地域資源優勢，做優做強做大地區特色業務板塊，培育新的經濟增長極。聚焦高附加值產業，加快發展蔬菜瓜果種苗產業，在全國范圍內搜尋優質科創型種企開展股權投資，提升產業發展能級。
四是強化重大項目支撐。高質量推進制種大縣項目建設，全面提高繁種基地供種保障能力。加快推進募投項目建設，深入打造現代種業生產加工示范基地。扎實有效推動江蘇農墾海南科創中心、大華種業南繁中心建設，協助現代農業產業示范園子項目建設，完善產業生態布局，推進強鏈延鏈補鏈。
五是強化改革創新支撐。落實國企改革深化提升行動任務，明確價值創造導向，以機制改革為引領，加大力度引進培養各類人才，注重吸引高端領軍人才加盟，推動公司人才隊伍向年輕化、專業化和高端化方向發展。全面推行管理人員競爭上崗、末等調整、不勝任退出和員工市場化任用等改革，真正實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減。深化市場化考核機制，擴大容錯糾錯范圍，進一步激發創業創新活力，構筑大華種業命運共同體。
2024年，大華種業將深入貫徹集團工作會議精神，以科技創新和資本運作為驅動，以機制改革為牽引，以時不我待的擔當和久久為功的定力，深化改革繪新篇，穩中求進開新局，推動蘇墾現代種業高質量發展走在前列，在全面推進鄉村振興、高水平建設農業強省中貢獻新的智慧和力量。
