江蘇省農墾農業發展股份有限公司（簡稱“蘇墾農發”）入選“雙百企業”以來，堅決落實習近平總書記關于“加快建設一批產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業”的重大要求，堅定集團公司第二次黨代會提出的“一核引領 雙擎驅動”發展戰略，以“穩住基本盤，穩拓新增量，穩增發展力”的穩健步伐深化改革舉措，激發創新動能，加快建設一流現代農業上市企業。
聚合全產業鏈之力，點燃綠色發展“新引擎”。近年來，蘇墾農發稻麥年均畝產達2400斤以上，深入推進產品優質化、生產綠色化，力爭實現高質、高效、高產相統一。以高質為導向，優化品種和種植布局，嚴格落實“三高一控”技術體系，提高質控系統運行覆蓋面和精準度，實現質控系統全覆蓋，確保農產品質量安全、品質優良，24個品種入選全國名特優新農產品名錄、全國特質農品名錄。以“雙碳”為抓手，扎實推進“藥肥雙減”，嚴控農業投入品廢棄物和農業面源污染，全面提升生產綠色化水平，實現92.86萬畝綠色基地認證，大米、啤酒麥芽（大麥麥芽）、啤酒大麥、菜籽油、玉米油等5個品類23個綠色食品認證。以健康食品為突破，深化食品行業研究，積極推進與江南大學合作科研成果轉化應用，開發了低GI即食粥等功能性健康食品，綠色健康食品精深加工體系架構持續完善。
聚合科技創新之力，點燃轉型發展“新引擎”。蘇墾農發建立健全科技創新組織架構，加大科研投入力度，深入推進農業智慧化、智能化轉型，加快培育農業新質生產力。擔重任，主動扛起種業振興重任，吹響江蘇種業振興“沖鋒號”，按照省委省政府與集團公司要求，落實“大種業”發展思路，全力推進省種業集團運營籌備。建平臺，以大華育種研究院為載體，加快推動以生物育種為核心的開放式平臺建設，與海南農墾南繁集團合作，高水平推進南繁基地建設，加快現代生物育種步伐。強轉型，聚焦農業生產過程智改數轉網聯，推進現代農業產業高質量發展示范園和智慧農業科技園建設，建成厘米級的地理信息系統、農業無人機作業監管系統、拖拉機作業質量監管系統、智能化灌溉系統、育種信息化平臺，初步構建起智慧農業基礎體系。同時，建設2000畝“無人化”農場，實現智能拖拉機、插秧機、植保機等機械互通互聯，引領示范智能化設備應用，加速推進蘇墾農發農業生產智能化轉型。
聚合龍頭企業之力，點燃擴量發展“新引擎”。全面落實集團公司第二次黨代會和蘇墾農發第一次黨代會的戰略部署，穩步實施一體化擴量發展戰略，按照“穩拓新增量”的發展方針全力推進“投入品套餐+農技服務+糧種回購”的一體化全農服務。該模式凝聚大華種業、蘇墾米業、蘇墾農服的客戶、品牌、渠道資源，鏈接種植分公司的人員、技術、管理經驗等資源，攥指成拳、同向發力，以自有基地和拓展基地為核心輻射更多土地資源，服務更多種田大戶，目前在省內16個縣域建立全農服務中心，大規模試點首年回收優質夏糧近30萬噸，邁出了向“大糧商”轉變的關鍵一步。
聚合改革攻堅之力，點燃高質量發展“新引擎”。蘇墾農發牢牢抓住改革“牛鼻子”，一盤棋統籌、一體化推進“雙百行動”綜合改革、國企改革深化提升行動和對標一流價值創造行動，明確細化、全力落實各項改革舉措。公司大力氣推動“三項制度”改革，全面實施管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出，健全市場化考核機制，市場化經營成效逐步突顯，被評為2023年度“雙百企業”優秀企業。大力氣推動資源整合和優化配置，大華種業射陽、南通、連云港的7家分公司按照區域整合為3家，統一市場、統一管理、統一開發，有效促進區域運營提質增效，其中射陽區域整合后實現自主品種銷售同比增長超30%。蘇墾米業實行“大部制”機構改革，總部7個業務單位和部門精簡壓縮為3個，資源資金向開拓市場上集聚，今年上半年產品銷量同比增長31%。大力氣推進總部運營管理能力提升，打造運營管控型總部，打破人才隔墻，實現人才橫向、縱向流動，縮減總部部門編制，提升總部業務人員專業能力，配強“火車頭”，激發帶動公司高質量發展新動能。
